Hledat v komentářích

Investiční doporučení

více...

Výsledky společností - ČR

více...

Výsledky společností - Svět

více...

IPO, M&A

více...

Týdenní přehledy

více...
 

Detail - rozhovor
ROZHOVOR: Vladimír Kovář – Šéf Unicornu, podnikatel roku, kytarista a skladatel

ROZHOVOR: Vladimír Kovář – Šéf Unicornu, podnikatel roku, kytarista a skladatel

12.02.2010 14:00
Autor: 

Jedna z největších tuzemských softwarových firem a podle žebříčku Czech TOP 100 aktuálně patnáctá nejúspěšnější firma roku 2009, společnost Unicorn, loni utržila 1,309 miliardy korun a zopakovala tak rekordní výsledek z roku 2008. Ze služeb v oblasti informačních a komunikačních technologií pochází 92 procent příjmů a zbytek za hardware a softwarové licence. Ve vývoji software a oblasti systémové integrace uskutečnila skupina loňský rok 72 projektů. Zakázky společnosti pocházely zejména z odvětví bankovnictví, pojišťovnictví, energetiky, telekomunikací, průmyslu, obchodu či veřejného sektoru. Ani pro Unicorn však nebyl loňský rok bez restrukturalizačních změn. Firma zrušila pobočku Rusku, kde přišlo o práci padesát lidí zaměstnaných v moskevské filiálce společnosti Vigour. Personální zemětřesení včetně manažerských postů se konalo nejen v Rusku, ale také v pražské centrále Vigouru.

Generální ředitel softwarové společnosti Unicorn Vladimír Kovář získal prestižní český titul Podnikatel roku 2008. České mediální vody Kovář minulý rok rozvířil mimo jiné, ale zejména, svou výpovědí o korupci, s níž se setkal v rámci tendru na sčítání lidu v roce 2011, který vypsal Český statistický úřad.

Úspěšný podnikatel, majitel dynamické společnosti, ale také hudebník-kytarista, skladatel a sportovec. Člověk, který dokázal z malé softwarové firmy vybudovat rozsáhlou skupinu firem, jejichž záběr dnes přesahuje od IT core businessu k pronájmu ICT specialistů do oblasti cestovního ruchu, vzdělávání či gastronomie. Vladimír Kovář bude odpovídat na Vaše dotazy v rámci online rozhovoru na portálu www.patria.cz od 14:00 do 15:00 hod. Otázky však můžete klást i před začátkem rozhovoru po přihlášení kliknutím na zelené tlačítko a vyplněním formuláře.

Vladimír Kovář (2. 1. 1962) vystudoval obor Matematické inženýrství na Fakultě jaderné a fyzikálně inženýrské na ČVUT. Po studiu pracoval dva roky ve výpočetním středisku Vysoké školy ekonomické v Praze jako systémový programátor EC1045. Následně nastoupil do společnosti KOOSPOL Praha jako vedoucí týmu programátorů. V roce 1990, založil softwarovou společnost UNICORN, kde je nyní předsedou představenstva. Kromě svého největšího koníčka jménem UNICORN se věnuje skládání písní a hře na kytaru. Muzikantská vášeň ho dovedla až k založení vlastní skupiny, charakteristicky nazvané Unicorn Group.


Rozhovor je uzavřený

Upozornění:
* Redakce Patria.cz si vyhrazuje právo na odstranění otázek s vulgárním nebo urážlivým obsahem. Otázky mohou být redakčně kráceny.
* Při psaní otázek se prosím podívejte na již položené, vyvarujte se posílání stejných dotazů.
* Z technických důvodů mohou být vaše dotazy zobrazeny se zpožděním.
* Otázky a odpovědi jsou řazeny chronologicky v textu tohoto článku. Položené otázky se rovněž zobrazí pod článkem v diskusi.
* Host bude odpovídat na otázky v pořadí v jakém přišly, redakce Patria.cz si však vyhrazuje právo výjimečně provádět selekci otázek a cenzuru. Děkujeme za pochopení. 

Aktualizace rozhovoru
  • Otázka (Karoch, 14:26) -
    Jak se v IT firmě typu Unicorn projevuje současná ekonomická krize? Máte méně zakázek, musíte propouštět? Jaký je Vás názor na budoucí ekonomický vývoj v ČR? A co se týče daní a korupce v ČR, uvažoval byste o přesídlení do daňového ráje? Děkuji za odpovědi. Karoch
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 15:04) -
    1) Krize se projevila tříprocentním poklesem tržeb. Patnáctiprocentním nárůstem podílu na trhu. Výměnou 10 % zaměstnaneckého poolu namísto obvyklých 5 %. Práce je dost. 2) V ČR to nebude med lízat, ale znáte tu větu ze Samotářů... konec konců jako v každé jiné zemi. 3) Neuvažuji.
  • ---
  • Otázka (trader1, 14:23) -
    Dobrý den, do čeho investujete vydělané peníze? Dáváte část peněz například do akcií či jiných cenných papírů? Do jakých konkrétně? Můžete prozradit Vaší aktuální nejrizikovější investici? Díky. TRADER.
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 15:01) -
    Peníze investuji ze 40 % zpět do firem, ze kterých vzešly. Ze 40 % do majetku, zejména nemovitého - pole, louky, pastviny. A zbytek do lidí.
  • ---
  • Otázka (Jarda, 14:15) -
    Dobrý den, pořád pracujete systémem "nasadíme na projekt hromadu ne příliš kvalifikovaných lidí, které bude mikromanažovat pár seniorů a kterým budeme platit žalostné peníze", nebo jste to přehodnotil? Uvědomujete si, že Vám tato strategie možná fungovala obchodně, ale Unicornu jako celku vytvořila na mnoha místech slušně nedobrou pověst?
  • Odpověď (Vladimír Kovář, 15:00) -
    Základní hodnotící kritéria úspěšnosti projektů Unicornu jsou odjakživa dvě: 1) interní - tzv. KKTR (kvalita, kvantita, termín, rozpočet) 2) externí - pozitivní reference po uplynutí záruční doby K bodu 2 - máme jich spousty.
  • ---
  • Otázka (TakyAjťák, 14:11) -
    Neovlivní neúspěch UNICORN v tendru ČSÚ stabilitu celé skupiny UNICORN, neboť výpadek cca 1/3 ročních příjmů bude velmi citelný? Proč skupina UNICORN po 20 letech působení v oblasti software nemá žádný nosný softwarový systém, takže stále působí spíše jako personální agentura, dodávající komukoliv na jakýkoliv projekt IT odborníky?
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:56) -
    1) rozhodně ne. Státní zakázky dělají z našeho obratu necelá 3 %. Ale i tak je to přes 40 mil. Kč. 2) nosných produktů máme spoustu. Rychlé úvěry pro banky, pobočkové systémy, kartové systémy, callcentra, řešení pro energetiku... Je toho celá řada. A o Unicorn Universe uslyšíte.
  • ---
  • Otázka (investor, 14:03) -
    Dobrý den, nechystá se vaše firma náhodou vstoupit na burzu... když podstupujete na těchto stránkách tento rozhovor :) Díky, RR
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:52) -
    Všechno přijde.
  • ---
  • Otázka (Roman, 13:57) -
    Dobrý den, co v současné době děláte pro rozvoj svojí osobnosti a svého business myšlení? A co jste dělal, když jste s podnikáním začínal?
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:51) -
    Čtu, pracuji, podnikám, miluji, jezdím na veslici na Vyšehrad, běhám na sněžnicích, přemýšlím a jím maso.
  • ---
  • Otázka (Roman, 13:55) -
    Dobrý den, chtěl bych se zeptat, jaká kniha vám v životě nejvíce pomohla k vašemu podnikatelskému úspěchu?
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:48) -
    Quo Vadis od Henryka Sienkiewicze Ve své manažerské knihovně mám knihy asi za 300 tis. Kč. V mnoha z nich je na mnoha stránkách spoustu vynikajících myšlenek. V mnoha z nich je ale též mnoho omylů. V žádné knize není úplně všechno.
  • ---
  • Otázka (Veronika, 13:45) -
    Dobrý den, co stojí na čelních příčkách vašeho životního žebříčku hodnot?
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:48) -
    Osoby a bytosti, nikoliv vlastnosti.
  • ---
  • Otázka (Klabouch, 13:38) -
    Dobrý den, chtěl bych se zeptat, proč máte své "impérium" rozsekané do mnoha menších společností. Vypadá to jako nástroj pro manipulaci s majetkem před věřiteli a vzbuzuje to do jisté míry pochybnosti. Příkladem budiž nájemní smlouva v Danube House.
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:45) -
    Organizační strukturu tvoří úkoly a rizika. Co se týká Danube House, tak už nám nevyhovoval. Pronajímateli nic nedlužíme a odešli jsme v souladu se všemi smluvními ujednáními, které mezi námi byly. Konec konců, soud to potvrdil.
  • ---
  • Otázka (MS, 13:21) -
    Máte nejaký životní cíl?
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:44) -
    No jasně.
  • ---
  • Otázka (Lola, 13:19) -
    Aké boli vaše podnikatelské začiatky a myslíte ,že by to bolo rovnaké, keby ste začínal až teraz? dakujem
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:37) -
    Jezdil jsem v trabantu do Stavostroje v Novém Městě nad Metují a do Vlnapu Nejdek učit Sinix (to je Unix od Siemensu). Doma jsem měl půjčený počítač na peřiňáku a s kolegou Tukou jsme se střídali na psaní skriptů pro administraci podniků zahraničního obchodu a klepali jsme do klávesnice potichu, abychom nerušili malou Barunku a ženu Janu. Trabanty už dneska nejsou, tak by asi nějaký rozdíl byl.
  • ---
  • Otázka (Zvídavec :), 12:43) -
    Pěkný den. Byl byste ochoten se podělit o to, co považujete za své největší manažerské úspěchy, kterých jste dosáhl a také naopak - co za případné chyby, kterých (pokud?) jste se dopustil? Díky.
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:33) -
    Víte, každý den dostávám statisticky 4 špatné a 4,5 dobré zprávy. Takže kdybych si to bral, tak bych 4x denně visel na větvi a 4,5x byl v nirváně. Nejlepší a nejhorší rozhodnutí jsou vždy ta akutní, ta, která se stala nedávno. Udělal jsem spoustu dobrých rozhodnutí, udělal jsem spoustu chyb, ale systém mám nastavený tak, že se ta dobrá snažím dále podporovat a využít, a ta špatná nějak eliminovat, třeba změnit. Pár dobrých kousků: vzít si ženu Janu založit Unicorn pořídit psa Merlina rozsvítit lampičku ve scanneru HP z Windows 3.11 a napsat podpisové vzory pro Českou spořitelnu
  • ---
  • Otázka (zvonař, 12:41) -
    Dobrý den, jak vnímáte svou konkurenci v ČR? Máte v ČR vůbec nějakou konkurenci? Kdo je vaším konkurentem... děkuji, zvonař
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:31) -
    Konkurence máme 3 typy: 1) ty velké, pracovně jim říkáme Big Pig - ale to jim neříkejte 2) podniky jako my 3) malé a šikovné Bod 1 je však v našem okolí ve všech rolích dodavatel, zákazník, partner i konkurent, takže se s nimi vždycky nakonec nějak dohodneme. Bod 2 - tak těch moc není a rychle ubývají a bod 3 - ty umějí být někdy velmi rychlí a mohou být i nebezpeční.
  • ---
  • Otázka (Libor U., 12:39) -
    Dobrý den. Jaké sektory jsou pro vás klíčové, pokud jde o softwarové platformy a zakázkový vývoj?
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:23) -
    Z hlediska softwarových platforem Unicorn (tedy zejména Unicorn Systems) vyvíjí na všech současných, všeobecně známých, platformách a technologiích. Je pro mě velmi důležité být v této oblasti nezávislý na silných dodavatelích. Jsme prostě velká konstrukční firma, která staví z komponent a dílů dostupných na trhu. Takže z pohledu stavebníka je pro mě Microsoft dodavatel střešních tašek Tondach a Oracle dodavatel tvárnic Ytong, IBM, Sun, HP atd. jsou dodavatelé dalších komponent. Někdy stavíme ze skla a železa, někdy z betonu, někdy ze dřeva, ale vždy tak, aby se to hlavně k našemu zákazníkovi hodilo a mělo schopnost být dále použito. 45 % mastíme v Javě, 45 % v .Net a zbytek co je potřeba.
  • ---
  • Otázka (H()L()T4, 11:33) -
    Dobrý den, předem gratuluji k Vašemu zaslouženému úspěchu. Jste pro mne velkým vzorem. Řadu let dodáváte služby prostřednictvím SBS i na ČSSZ. Průběh veřejných zakázek je u této organizace ne nepodobný kauze ČSÚ. Proto mě zaráží, že jste si na praktiky u výběrových řízení nikdy nestěžoval. Přiznám se, že to na mě působí tak, že stěžovat jste si začal, až když se situace obrátila proti Vám. Proto se chci zeptat, zda bylo výběrové řízení v ČSÚ Vašim prvním kontaktem s korupcí? Držím palce a přeji Vám další úspěchy.
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:19) -
    Je pravda, že poměrně velikou část řešení, která běží na ČSSZ vznikla v dílnách Unicornu. Naším zákazníkem však vždy bylo a je v tomto obchodním případě SBS. Obchodní podmínky Unicornu s SBS jsou naprosto transparentní a nijak se tedy nevymykají standardům, na které jsem zvyklý z business prostředí. Kdyby tomu tak nebylo, tak bych pro ně nepracoval.
  • ---
  • Otázka (Ivana, 11:09) -
    Pěkný den, v médiích jsem četla, že klesá počet v IT oboru vzdělaných mladých lidí do věku cca 25 let. Jak vnímáte otázku "je z čeho brát" co do množství a kvality z vašeho pohledu? díky.
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:13) -
    Na první pohled to vypadá skutečně jako tragédie. Ale dá se přežít. Já to řeším tak, že naprosto pravidelně a systematicky filtruji trh pracovní kapacity v Česku a Slovensku a vybírám mladé vysokoškoláky, které verbujeme do úvodního tříměsíčního vzdělávacího programu Hatchery (líheň) a potom do soustavného vzdělávacího programu Unicorn TopGun. Od roku 1994 do konce roku 2009 jsem takto přebral 8 500 vysokoškoláků.
  • ---
  • Otázka (Radek Balata, 10:57) -
    Dobrý den, jak vnímáte pozici českého IT a její vývoj v čase ve srovnání s Indií a dalšími světovými hráči? Roste Vaše prosazování v zahraničí? Děkuji a přeji pěkný den.
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:11) -
    Pozici českého IT vnímám dobře. Není tu ani moc vedro, ani moc zima, a holky a kluci jsou tu šikovní. Je tedy pravda, že v Indii jich je výrazně víc. Ne každý z Indie ale může pracovat v dnešní Evropě a je fakt, že některé projekty alespoň z části musíte dělat na místě. V zahraničí nám to v současnosti jde skvěle, zejména díky energetickým projektům (Damas) a internetové službě Unicorn Universe, kterou jsme minulý týden naučili španělsky.
  • ---
  • Otázka (Pooh, 10:57) -
    Dobrý den, Chtěl bych se optat, co považujete na své firmě Unicorn za nejdůležitější. Děkuji za odpověď
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:07) -
    Mám 10 principů, podle kterých se snažím vést všechny své podniky. Pro stručnost uvedu první 3: 1) systémový přístup 2) cílené nasazení 3) orientace na zákazníky i zaměstnance
  • ---
  • Otázka (martin v., 9:06) -
    Dobrý den, děkuji Vám za vaši odvahu s kauzou ČSÚ , zvláště za vystoupení v otázkách V. Moravce. Můj dotaz je i zároveň žádost... Prosím utvoříte nějakou protikorupční koalici např. s panem Jančurou a jinými...? Je to velmi potřeba v tomto udělat nějakou revoluci..... My chudší a méně známí to moc nezměníme . Situace je opravdu děsivá....Chtělo by to koalici finančně i mediálně silných proti establishmentu- jak nalevo či napravo.. Děkuji za odpověď
  • Odpověď (Vladimír Kovář , 14:04) -
    Vážený pane, bojovat s korupcí je samozřejmou povinností každého z nás. Nemyslím si, že je třeba vytvářet nějaké protikorupční koalice. Prostě stačí, když si jen nenecháme všechno líbit.
Aktualizace rozhovoru
Offline rozhovory
Jsme infrastruktura podnikání i zrcadlo ekonomiky, říká zakladatel Accolade a čerstvý podnikatel roku Milan Kratina
11.03.2025 20:03
Jsme infrastruktura podnikání i zrcadlo ekonomiky, říká zakladatel Accolade a čerstvý podnikatel roku Milan Kratina
Accolade je jeden z největších investorů do průmyslových nemovitostí ...
Jiří Šperl pro Patria.cz: Výsledky KB dovolují atraktivní dividendu. Transformaci retailového bankovnictví teď zúročíme podílem na trhu
Počet investorů v Česku roste, chtějí se zajistit na stáří a ochránit před inflací. S Janou Brodani o motivacích a bariérách Čechů při investování
Martin Novák: Za poklesem čistého zisku ČEZ ve třetím kvartále stojí zejména odložené daně a nižší úrokové výnosy. Akvizice GasNetu přinese do provozního zisku cca 10 miliard ročně
Tisíce investorů bereme jako závazek, říká po rekordním kvartále i půlroce šéf Colt CZ Group Jan Drahota a pracuje na vizi 2030
15.10.2024 8:02
Tisíce investorů bereme jako závazek, říká po rekordním kvartále i půlroce šéf Colt CZ Group Jan Drahota a pracuje na vizi 2030
Skupina Colt CZ Group předstoupila v září před investory po rekordním ...
V číslech, která překvapila celý trh, je i konec odvodů a stále vysoká volatilita, říká šéf financí ČEZ Martin Novák po zlepšení výhledu

Online rozhovory

Váš názor
  • Přidat názor
    Universe
    12.02.2010 14:55

    Dobrý den, nechápu co je to Unicorn Universe, ačkoliv jsem o tom už něco slyšel... proč by to měli firmy a lidé používat? Nějak nechápu proč by se lidé z jednoho oboru nemohli domlouvat a informovat například přes facebook apod.. Díky. II
    zvonař
  • Přidat názor
    krize
    12.02.2010 14:26

    Jak se v IT firmě typu Unicorn projevuje současná ekonomická krize? Máte méně zakázek, musíte propouštět? Jaký je Vás názor na budoucí ekonomický vývoj v ČR? A co se týče daní a korupce v ČR, uvažoval byste o přesídlení do daňového ráje? Děkuji za odpovědi. Karoch
    zvonař
  • Přidat názor
    investování
    12.02.2010 14:23

    Dobrý den, do čeho investujete vydělané peníze? Dáváte část peněz například do akcií či jiných cenných papírů? Do jakých konkrétně? Můžete prozradit Vaší aktuální nejrizikovější investici? Díky. TRADER.
    zvonař
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 14:15

    Dobrý den, pořád pracujete systémem "nasadíme na projekt hromadu ne příliš kvalifikovaných lidí, které bude mikromanažovat pár seniorů a kterým budeme platit žalostné peníze", nebo jste to přehodnotil? Uvědomujete si, že Vám tato strategie možná fungovala obchodně, ale Unicornu jako celku vytvořila na mnoha místech slušně nedobrou pověst?
    Jarda
  • Přidat názor
    žádost o obchodní schůzku
    12.02.2010 14:12

    Zdravím Vás pane Kovář, chtěl bych si s Vámi dohodnout osobní schůzku. Jedná se o velmi finančně zajímavý projekt, s kterým je možno Vás obeznámit pouze osobně. Není možné ho ani prezentovat v ČT v ,,Dnu D,, , jelikož by způsobil poprask. Pokud by Vás to zajímalo ozvěte se. S pozdravem Jelének
    Pavel
  • Přidat názor
    Neúspěch v tendru ČSÚ a chybějící nosný produkt
    12.02.2010 14:11

    Neovlivní neúspěch UNICORN v tendru ČSÚ stabilitu celé skupiny UNICORN, neboť výpadek cca 1/3 ročních příjmů bude velmi citelný? Proč skupina UNICORN po 20 letech působení v oblasti software nemá žádný nosný softwarový systém, takže stále působí spíše jako personální agentura, dodávající komukoliv na jakýkoliv projekt IT odborníky?
    TakyAjťák
  • Přidat názor
    IPO
    12.02.2010 14:03

    Dobrý den, nechystá se vaše firma náhodou vstoupit na burzu... když podstupujete na těchto stránkách tento rozhovor :) Díky, RR
    zvonař
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 13:57

    Dobrý den, co v současné době děláte pro rozvoj svojí osobnosti a svého business myšlení? A co jste dělal, když jste s podnikáním začínal?
    Roman
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 13:55

    Dobrý den, chtěl bych se zeptat, jaká kniha vám v životě nejvíce pomohla k vašemu podnikatelskému úspěchu?
    Roman
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 13:45

    Dobrý den, co stojí na čelních příčkách vašeho životního žebříčku hodnot?
    JoN
    • Přidat názor
       
      12.02.2010 13:55

      Dobrý den, chtěl bych se zeptat, jaká kniha vám v životě nejvíce pomohla k vašemu podnikatelskému úspěchu?
      Roman
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 13:38

    Dobrý den, chtěl bych se zeptat, proč máte své "impérium" rozsekané do mnoha menších společností. Vypadá to jako nástroj pro manipulaci s majetkem před věřiteli a vzbuzuje to do jisté míry pochybnosti. Příkladem budiž nájemní smlouva v Danube House.
    Klabouch
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 13:21

    Máte nejaký životní cíl?
    MS
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 13:19

    Aké boli vaše podnikatelské začiatky a myslíte ,že by to bolo rovnaké, keby ste začínal až teraz? dakujem
    Lola
  • Přidat názor
    Úspěchy a chyby?
    12.02.2010 12:43

    Pěkný den. Byl byste ochoten se podělit o to, co považujete za své největší manažerské úspěchy, kterých jste dosáhl a také naopak - co za případné chyby, kterých (pokud?) jste se dopustil? Díky.
    JoN
  • Přidat názor
    IT sektor
    12.02.2010 12:41

    Dobrý den, jak vnímáte svou konkurenci v ČR? Máte v ČR vůbec nějakou konkurenci? Kdo je vaším konkurentem... děkuji, zvonař
    zvonař
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 12:39

    Dobrý den. Jaké sektory jsou pro vás klíčové, pokud jde o softwarové platformy a zakázkový vývoj?
    JoN
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 11:33

    Dobrý den, předem gratuluji k Vašemu zaslouženému úspěchu. Jste pro mne velkým vzorem. Řadu let dodáváte služby prostřednictvím SBS i na ČSSZ. Průběh veřejných zakázek je u této organizace ne nepodobný kauze ČSÚ. Proto mě zaráží, že jste si na praktiky u výběrových řízení nikdy nestěžoval. Přiznám se, že to na mě působí tak, že stěžovat jste si začal, až když se situace obrátila proti Vám. Proto se chci zeptat, zda bylo výběrové řízení v ČSÚ Vašim prvním kontaktem s korupcí? Držím palce a přeji Vám další úspěchy.
    H()L()T4
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 11:09

    Pěkný den, v médiích jsem četla, že klesá počet v IT oboru vzdělaných mladých lidí do věku cca 25 let. Jak vnímáte otázku "je z čeho brát" co do množství a kvality z vašeho pohledu? díky.
    JoN
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 10:57

    Dobrý den, jak vnímáte pozici českého IT a její vývoj v čase ve srovnání s Indií a dalšími světovými hráči? Roste Vaše prosazování v zahraničí? Děkuji a přeji pěkný den.
    JoN
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 10:57

    Dobrý den, Chtěl bych se optat co považujete na své firmě Unicor za nejdůležitější. Děkuji za odpověď
    Pooh
  • Přidat názor
     
    12.02.2010 9:06

    Dobrý den, děkuji Vám za vaši odvahu s kauzou CSU , zvláště za vystoupení v otázkách V.M. Můj dotaz je i zároveň žádost... Prosím utvoříte nějakou protikorupční koalici např. s panem Jančurou a jinými...? Je to velmi potřeba v tomto udělat nějakou revoluci..... My chudší a méně známí to moc nezměníme . Situace je opravdu děsivá....Chělo by to koalici finančně i mediálně silných proti establishmentu- jak na levo či na pravo.. Děkuji za odpověď
    martin v.

Nejčtenější zprávy týdne

Sledujte nás na sociálních sítích

Facebook X LinkedIn Instagram Youtube

Právě diskutujete

Nejdiskutovanější zprávy dne

Nejčtenější zprávy dne

Nejdiskutovanější zprávy týdne

Analýza dne

Výhled na výsledky Monety: Vyšší čistý zisk podpoří jádrové výnosy
24.04.2025 12:50
Výhled na výsledky Monety: Vyšší čistý zisk podpoří jádrové výnosy    
MONETA Money Bank (doporučení DRŽET s cílovou cenou CZK 155...více

    Analýzy online  

     Název analýzy
    16:51Je za námi lokální dno na akciích v USA?
    11:44Nadšení z trhů vyprchává. Obchodní dohody nepřijdou hned, pozornost se stáčí k výsledkům
    16:11Wall Street strmě roste, investoři se přestávají bát Trumpa
    11:44Trhy oceňují, že Trump měkne. Čína může spokojeně čekat na ústupky
    09:58Denní zpráva o komoditách